TUGAS SOFTSKILL 2 SEMESTER 4
NAMA :
LUKMANA
NPM :
49210401
KELAS :
2DA03
- Pembiayaan Usaha Baru,Berasal Dari Mana?
A. Pembiayaan bisa dilakukan dengan berbagai cara, salah
satunya adalah dengan memberikan modal. Salah satunya adalah modal ventura.
Modal Ventura
adalah suatu modal (keuangan) yang biasanya disediakan bagi usaha-usaha baru
yang berpotensial tinggi, dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan investasi
tinggi.
di mana anda bisa menemukan daftar perusahaan-perusahaan
Modal Ventura seperti contohnya di Jalan Sudirman atau sekitar Indonesia.
Beberapa perusahaan seperti:
- Pertamina
- Perusahaan Gas Negara (PGN)
- Bahana Artha Ventura (BAV)
- PT Venture Capital
- Bina Swadaya
- Kospin Jasa
Beberapa perusahaan seperti:
- Pertamina
- Perusahaan Gas Negara (PGN)
- Bahana Artha Ventura (BAV)
- PT Venture Capital
- Bina Swadaya
- Kospin Jasa
- Masalah-Masalah Dalam Pencarian Modal Yang Terjadi Dalam Wirausaha?
Masalah-Masalah Pembiayaan
Masalah yang dihadapi berkaitan dengan kesulitan yang bisanya dihadapi wiraswastawan diantaranya:
1. Kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan
2. Kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti
3. Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
4. Preferensi dari pemodal
5. Kurangnya hubungan dengan sumber-sumber modal.
Masalah yang dihadapi berkaitan dengan kesulitan yang bisanya dihadapi wiraswastawan diantaranya:
1. Kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan
2. Kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti
3. Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
4. Preferensi dari pemodal
5. Kurangnya hubungan dengan sumber-sumber modal.
- Penetuan Hubungan Finansial Perusahaan
Perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya
memerlukan dana yang cukup agar operasional perusahaan dapat berjalan dengan
lancar. Perusahaan yang kekurangan dana akan mencari dana untuk menutupi
kekurangannya akan dana tersebut. Dana tersebut bisa diperoleh dengan cara
memasukan modal baru dari pemilik perusahaan atau dengan cara melakukan
pinjaman ke pihak di luar perusahaan.
Pembiayaan dengan
utang atau leverage keuangan memiliki tiga implikasi penting, yaitu:
1. Memperoleh dana melalui utang membuat pemegang
saham dapat mempertahankan pengendalian atas perusahaan dengan investasi yang
terbatas.
2. Kreditur melihat ekuitas atau dana yang di
setor pemilik untuk memberikan marjin penganggaran, sehingga jika pemegang
saham hanya memberikan sebagian kecil dari total pembiayaan, maka risiko
perusahaan sebagian besar ada pada kreditur.
3. Jika perusahaan memperoleh pengembalian yang
lebih besar atas investasi yang dibiayai dengan dana pinjaman di banding
pembayaran bunga, maka pengembalian atas modal pemilik akan lebih besar atau leveraged.
- Penetapan Kelayakan Usada Baru?
Banyak usaha baru yang mengalami ke-bangkrutan dalam satu
dua tahun. Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha adalah kendali
wirausahawan.
Alasan utama kegagalan usaha baru adalah
- Pengetahuan pasar yang tidak memadai
- Kinerja Produk yang salah, seringkali produk
baru tidak
berfungsi seperti yang disebutkan
disebabkan terlalu
cepatnya pengembangan,
kendali mutu yang
tidak memadai
3. Usaha
Pemasaran dan Penjualan yang tidak efektif; usaha promosi yang salah arah dan
tidak memadai dan kurangnya kemampuan memecahkan masalah yang ada dalam
penjualan, pelayanan, atau kedekatan dengan pasar
4. Tidak
disadarinya tekanan persaingan; seperti potongan harga yang tinggi
5. Keusangan
produk yang terlalu cepat;
6. Waktu memulai
usaha baru yang tidak tepat
7. Kapitalisasi
yang tidak memadai, pengeluaran operasi yang tidak diprediksi, investasi yang berlebih-lebihan pada asset
tetap
- Analisa Kelayakan Teknis wirausaha?
Identifikasi Spesifikasi Tehnis
Persyaratan tehnis yanng paling penting adalah :
- Desain fungsional dan daya tarik penam-
pilannya
2. Fleksibilitas; memungkinkan adanya
modifikasi untuk
memenuhi permintaan
konsumen
3. Daya tahan bahan baku
produk
4. Bisa diandalkan, kinerja produk seperti yang
diharapkan pada
kondisi normal
5.Keamanan produk, tidak menimbulkan bahaya
- Penilaian Kemampuan Organisasi?
Setiap bisnis umumnya cenderung mengha-dapi dua jenis
persaingan:
- Persaingan langsung dari produk
atau jasa yang
identik dengan
produk perusahaan
itu pada pasar
yang sama
2. Tekanan tidak langsung dari barang
subtitusi
(pengganti)
- Analisa Persaingan Dalam wirausaha?
- Identifikasi pesaing besar potensial
- Identifikasi berbagai strategi dan taktik yang digunakan pesaing dan dampak potensialnya terhadap operasi usaha yang direncanakan
- Identifikasi keuntungan persaingan tertentu dari usaha yang direncanakan dan pengembangan strategi yang didasarkan pada penekanan pada keuntungan tersebut
- Mengenai Waralaba / hak guna usaha?
Hak guna paten merupakan peluang bagi wirausahawan untuk
masuk dalam usaha dengan memanfaatkan pengalaman, pengetahuan, dan dukungan
dari pemberi hak guna paten. Sering wirausahawan memulai usaha baru kecil
kemungkinan bahwa usahanya akan berhasil. Dengan hak guna paten, wirausahawan
akan dilatih dan didukung dalam pemasaran usaha dan akan menggunakan nama yang
telah mempunyai citra mapan.
Keuntungan yang paling utama dari Hak Guna Paten adalah bahwa wirausahawan tidak perlu pusing dengan hal yang berkaitan memulai usaha baru. Pemberi hak guna paten akan memberikan rencana operasi bisnis dengan arah yang jelas.
Penerimaan hak guna paten diberikan nasihat atau sebuah lokasi usaha yang telah ditetapkan. Dalam hak guna paten eceran, seperti McDonald, analisa lokasi dilakukan untuk menjamin bahwa bisnis akan menjamin bahwa bisnis akan mencapai tujuan yang ditetapkan. Penilaian keadaan lalu lintas , demografi, pertumbuhan bisnis disuatu daerah, persaingan, dll merupakan bagian integral dari keputusan dimana akan menempatkan usaha. Sering hak guna paten melibatkan nama yang telah mapan yang akan memberikan pengakuan langsung dari penerimaan hak guna paten di daerah pasar. Hal ini tidak menjamin keberhasilan tetapi memberi dorongan untuk memulai usaha dengan citra positif.
9.
Resiko Dalam
Usaha?
Berdasarkan suatu pengertian risiko timbul dari suatu kemungkinan adanya
kejadian yang mengakibatkan kerugian, maka dapat kita simpulkan bagwa ada tiga
unsur yang dapatc menimbulkan risiko, yaitu :1. Kejadian (event)
2. Kemungkinan(probability)
3. Akibat(impact)
Manfaat menangani risiko
Manajemen perusahaan yang mampu menangani risiko dengan baik akan memperoleh manfaat sebagai berikut :
1. Dapat memperlancar fungsi operasional perusahaan
2. Memungkinkan terhindar dari kerugian besar atau kebangkrutan yang disebabkan oleh peristiwa-peristiwa luar biasa
3. Dapat memperlancar tujuan perusahaan
- http://ilmumanajemen.wordpress.com/2009/03/16/hubungan-financial-leverageroe-dan-eps/
- blogspot.com/2011/03/pembiayaan-usaha-baru.html