TUGAS SOFTSKILL 2 SEMESTER 4

NAMA            : LUKMANA

NPM               : 49210401

KELAS            : 2DA03

1. Pembiayaan Usaha Baru,Berasal Dari Mana?

A. Pembiayaan bisa dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan memberikan modal. Salah satunya adalah modal ventura.

Modal Ventura adalah suatu modal (keuangan) yang biasanya disediakan bagi usaha-usaha baru yang berpotensial tinggi, dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan investasi tinggi.

di mana anda bisa menemukan daftar perusahaan-perusahaan Modal Ventura seperti contohnya di Jalan Sudirman atau sekitar Indonesia.
Beberapa perusahaan seperti:
- Pertamina
- Perusahaan Gas Negara (PGN)
- Bahana Artha Ventura (BAV)
- PT Venture Capital
- Bina Swadaya
- Kospin Jasa

2. Masalah-Masalah Dalam Pencarian Modal Yang Terjadi Dalam Wirausaha?

Masalah-Masalah Pembiayaan
Masalah yang dihadapi berkaitan dengan kesulitan yang bisanya dihadapi wiraswastawan diantaranya:
1. Kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan
2. Kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti
3. Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
4. Preferensi dari pemodal
5. Kurangnya hubungan dengan sumber-sumber modal.

3. Penetuan Hubungan Finansial Perusahaan

 Perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya memerlukan dana yang cukup agar operasional perusahaan dapat berjalan dengan lancar. Perusahaan yang kekurangan dana akan mencari dana untuk menutupi kekurangannya akan dana tersebut. Dana tersebut bisa diperoleh dengan cara memasukan modal baru dari pemilik perusahaan atau dengan cara melakukan pinjaman ke pihak di luar perusahaan.

Pembiayaan dengan utang atau leverage keuangan memiliki tiga implikasi penting, yaitu:

1. Memperoleh dana melalui utang membuat pemegang saham dapat mempertahankan pengendalian atas perusahaan dengan investasi yang terbatas.

2. Kreditur melihat ekuitas atau dana yang di setor pemilik untuk memberikan marjin penganggaran, sehingga jika pemegang saham hanya memberikan sebagian kecil dari total pembiayaan, maka risiko perusahaan sebagian besar ada pada kreditur.

3. Jika perusahaan memperoleh pengembalian yang lebih besar atas investasi yang dibiayai dengan dana pinjaman di banding pembayaran bunga, maka pengembalian atas modal pemilik akan lebih besar atau leveraged.

4. Penetapan Kelayakan Usada Baru?

Banyak usaha baru yang mengalami ke-bangkrutan dalam satu dua tahun. Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha adalah kendali wirausahawan.

Alasan utama kegagalan usaha baru adalah

1.  Pengetahuan pasar yang tidak memadai
2.  Kinerja Produk yang salah, seringkali produk

    baru tidak berfungsi seperti yang disebutkan

    disebabkan terlalu cepatnya pengembangan, 

    kendali mutu yang tidak memadai

      3. Usaha Pemasaran dan Penjualan yang tidak efektif; usaha promosi yang salah arah dan tidak memadai dan kurangnya kemampuan memecahkan masalah yang ada dalam penjualan, pelayanan, atau kedekatan dengan pasar

      4. Tidak disadarinya tekanan persaingan; seperti potongan harga yang tinggi

      5. Keusangan produk yang terlalu cepat;

      6. Waktu memulai usaha baru yang tidak tepat

      7. Kapitalisasi yang tidak memadai, pengeluaran operasi yang tidak diprediksi,   investasi yang berlebih-lebihan pada asset tetap

5. Analisa Kelayakan Teknis wirausaha?

Identifikasi Spesifikasi Tehnis

Persyaratan tehnis yanng paling penting adalah :

1.  Desain fungsional dan daya tarik penam-

    pilannya

2. Fleksibilitas; memungkinkan adanya

    modifikasi untuk memenuhi permintaan 

    konsumen

3. Daya tahan bahan baku produk

4. Bisa diandalkan, kinerja produk seperti yang

    diharapkan pada kondisi normal

5.Keamanan produk, tidak menimbulkan bahaya

6. Penilaian Kemampuan Organisasi?

Setiap bisnis umumnya cenderung mengha-dapi dua jenis persaingan:

1.  Persaingan langsung dari produk

    atau jasa yang identik dengan

    produk perusahaan itu pada pasar

    yang sama

2. Tekanan tidak langsung dari barang

    subtitusi (pengganti)

7. Analisa Persaingan Dalam wirausaha?

1. Identifikasi pesaing besar potensial
2. Identifikasi berbagai strategi dan taktik yang digunakan pesaing dan dampak potensialnya terhadap operasi usaha yang direncanakan
3. Identifikasi keuntungan persaingan tertentu dari usaha yang direncanakan dan pengembangan strategi yang didasarkan pada penekanan pada keuntungan tersebut

8. Mengenai Waralaba / hak guna usaha?

Hak guna paten merupakan peluang bagi wirausahawan untuk masuk dalam usaha dengan memanfaatkan pengalaman, pengetahuan, dan dukungan dari pemberi hak guna paten. Sering wirausahawan memulai usaha baru kecil kemungkinan bahwa usahanya akan berhasil. Dengan hak guna paten, wirausahawan akan dilatih dan didukung dalam pemasaran usaha dan akan menggunakan nama yang telah mempunyai citra mapan.

Keuntungan dari Hak Guna Paten
Keuntungan yang paling utama dari Hak Guna Paten adalah bahwa wirausahawan tidak perlu pusing dengan hal yang berkaitan memulai usaha baru. Pemberi hak guna paten akan memberikan rencana operasi bisnis dengan arah yang jelas.
Penerimaan hak guna paten diberikan nasihat atau sebuah lokasi usaha yang telah ditetapkan. Dalam hak guna paten eceran, seperti McDonald, analisa lokasi dilakukan untuk menjamin bahwa bisnis akan menjamin bahwa bisnis akan mencapai tujuan yang ditetapkan. Penilaian keadaan lalu lintas , demografi, pertumbuhan bisnis disuatu daerah, persaingan, dll merupakan bagian integral dari keputusan dimana akan menempatkan usaha. Sering hak guna paten melibatkan nama yang telah mapan yang akan memberikan pengakuan langsung dari penerimaan hak guna paten di daerah pasar. Hal ini tidak menjamin keberhasilan tetapi memberi dorongan untuk memulai usaha dengan citra positif.

9.      Resiko Dalam Usaha?

Berdasarkan suatu pengertian risiko timbul dari suatu kemungkinan adanya kejadian yang mengakibatkan kerugian, maka dapat kita simpulkan bagwa ada tiga unsur yang dapatc menimbulkan risiko, yaitu :

1. Kejadian (event)
2. Kemungkinan(probability)
3. Akibat(impact)
Manfaat menangani risiko
Manajemen perusahaan yang mampu menangani risiko dengan baik akan memperoleh manfaat sebagai berikut :
1. Dapat memperlancar fungsi operasional perusahaan
2. Memungkinkan terhindar dari kerugian besar atau kebangkrutan yang disebabkan oleh peristiwa-peristiwa luar biasa
3. Dapat memperlancar tujuan perusahaan

- http://ilmumanajemen.wordpress.com/2009/03/16/hubungan-financial-leverageroe-dan-eps/

- blogspot.com/2011/03/pembiayaan-usaha-baru.html